Qué incluye un proyecto de branding completo: los cinco entregables y lo que no
Los cinco entregables de un proyecto de branding completo, lo que casi nunca entra (web, registro, redes) y siete preguntas para comparar dos presupuestos.
Por Juan Harvey · Diseñador y estratega creativo · Juan Harvey Creative World
¿Qué incluye un proyecto de branding completo?
La respuesta corta: un proyecto de branding completo incluye cinco entregables: el diagnóstico, la posición, el sistema de marca con su manual, las aplicaciones y la sesión de traspaso con tu equipo. Los estudios españoles que publican plazos dan entre 4 y 12 semanas para una pyme. Con Juan Harvey Creative World son 25 días laborables (una estimación que el primer proyecto cronometra), desde 7.000 € + IVA, pago único, y la marca termina cargada en HARVYX para que la use tu equipo.
Lo que viene después no son opiniones: he leído hoy, 2 de octubre de 2026, cuatro de las páginas que hoy contestan en Google cuando alguien pregunta qué incluye un proyecto de branding, y las cito con su enlace. Coinciden en mucho más de lo que parece. Donde no coinciden es en lo que queda fuera, y ahí es donde se pierde el dinero.
| Fuente | Fases o entregables que nombra | Plazo que da | Lo que deja fuera, si lo dice |
|---|---|---|---|
| Bocau | Estrategia, identidad verbal, identidad visual, aplicaciones y manual | «entre cuatro y ocho semanas» para una pyme | Solo lo que no es branding: un logo suelto, un feed de Instagram, unas plantillas |
| WSC | Diagnóstico, plataforma estratégica, el nombre de la marca si hace falta, identidad verbal y visual, manual y plan de lanzamiento | No lo da | Registro de marca, desarrollo web, producción de packaging, gestión continua y revisiones por encima del límite |
| LLLU | Diagnóstico y estrategia, concepto creativo, identidad visual y verbal, manual y aplicaciones | «varias semanas» | Redes, web completa, impresión, revisiones sin tope y estrategia de marketing o publicidad |
| Invasivo (México) | Descubrimiento, estrategia, identidad visual, aplicaciones y manual | «4 a 6 semanas» el completo | No lo detalla; las redes, solo como pautas base |
Cada enlace, leído el 02/10/2026. Ninguna de las cuatro pone precio en esa página; los precios del mercado español los junté en cuánto cuesta un rebranding.
La frase que mejor lo resume es de WSC: dos propuestas con el mismo precio pueden traer, una, un logo y tres aplicaciones, y la otra, una plataforma estratégica completa. Los plazos de los demás, con más fuentes, los junté en cuánto dura un proyecto de branding. El nombre del servicio es el mismo; lo que se entrega, no. Por eso esta página no va de precios sino de contenido.
¿Cuáles son los cinco entregables, uno a uno?
Los nombro como los nombro en mis presupuestos, con lo que tiene que haber dentro de cada uno y con la prueba de que está bien hecho. Esa última columna es la útil: te sirve para cualquier estudio, no solo para el mío.
| Entregable | Qué es | Cómo sabes que está bien hecho |
|---|---|---|
| 1 · El diagnóstico | Qué está diciendo hoy tu marca, dónde se contradice y qué te está costando. Con tu competencia mirada de verdad | Te dice algo de tu empresa que no sabías, o que sabías y no querías decir en voz alta |
| 2 · La posición | Qué eres y qué no eres, en una frase que tu director comercial pueda repetir sin mirar el papel | Alguien de tu equipo la dice igual que tú sin haberla ensayado |
| 3 · El sistema de marca | Identidad, tipografía, color, voz, cómo se aplica y cómo no. En un manual que se usa sin llamar al diseñador | Una persona que no estuvo en las reuniones hace una pieza correcta con el manual delante |
| 4 · Las aplicaciones | Las que usa tu empresa de verdad: presupuestos, ofertas, flota, señalética, perfiles, presentaciones. Se eligen al empezar y quedan escritas | La lista existe por escrito antes de que empiece el diseño, no después |
| 5 · La sesión de traspaso | Dos horas con tu equipo para que sepan usarlo, grabada para el que entre después | El primer documento que hace tu equipo sin ti ya lleva la marca bien puesta |
En los presupuestos que me enseñan, los dos primeros son los que más se saltan los baratos, y son los que deciden si el resto sirve. Un sistema de marca construido sin posición es un dibujo con reglas: muy ordenado, y sin nada que decir. En qué es un sistema de marca cuento la diferencia entre un logo, un manual y un sistema, por si un presupuesto te los vende como si fueran lo mismo.
¿Qué lleva dentro el manual de marca?
El manual es el entregable que más se confunde, porque hay manuales de seis páginas y de ochenta. Lo que importa no es el grosor, sino que conteste las preguntas que tu equipo se va a hacer un martes cualquiera sin nadie a quien llamar. Uno completo lleva:
- Las versiones del logo y cuándo va cada una: la principal, la reducida, la de una sola tinta, la que va sobre fondo oscuro.
- El espacio y el tamaño mínimo: cuánto aire necesita alrededor y por debajo de qué tamaño deja de leerse.
- La paleta con sus códigos para pantalla e imprenta, y la jerarquía: cuál manda y cuál acompaña.
- Las tipografías con su papel: titulares, texto, cifras.
- La voz: cómo habla la marca, qué palabras usa y cuáles evita. Bocau la llama identidad verbal y la pone al mismo nivel que la visual, y tiene razón.
- Lo que no se puede hacer, con ejemplos: el logo estirado, el color cambiado, la foto que no va.
- Las aplicaciones resueltas, para que se copien en vez de reinventarse.
Y aparte del manual, los archivos: el logo en todas sus versiones y formatos, también los que pide una imprenta o un rotulista. Pregúntalo antes de firmar. Hay proyectos que entregan un PDF precioso y un logo en PNG, y el día que hay que rotular una furgoneta empieza otro presupuesto. En los míos, esos archivos los entrego yo como parte del sistema de marca.
¿Qué NO incluye un proyecto de branding?
Aquí está el hueco de casi todas las páginas que he leído: dicen lo que entra y callan lo que no. WSC y LLLU son las que lo escriben con más claridad, y su lista coincide con la mía en lo esencial. Lo escribo en una tabla, con adónde va cada cosa, porque «no está incluido» no ayuda si no sabes dónde está.
| Lo que no entra | Por qué | Dónde se resuelve |
|---|---|---|
| El diseño y el desarrollo de la página de tu empresa | Es otro oficio y otro plazo. El sistema de marca sí dice cómo tiene que verse | En el universo Juan Harvey, growy ai, la marca hermana, a precio cerrado |
| El registro de la marca en la oficina de patentes | Es trabajo jurídico, no de diseño | Un abogado o un agente de la propiedad industrial |
| La impresión y la fabricación de materiales | Se presupuesta por unidades, y cambia con cada pedido | Tu imprenta o tu rotulista, con los archivos del sistema |
| La producción audiovisual y las campañas | Un proyecto de marca construye las reglas; una campaña las usa | Aparte, cuando la marca ya existe |
| La gestión de redes y las publicaciones de cada mes | Es un servicio continuo, no un entregable que se cierra | El acompañamiento (abajo) o tu equipo con Studio |
| Rondas de revisión sin tope | Suena generoso y es lo que convierte 25 días en cuatro meses | Dos rondas por fase, escritas |
La regla que me pongo es sencilla: todo lo que se entrega está contado, y lo que quieras y no esté en la lista se presupuesta aparte y se dice antes, no después. Si tu presupuesto no tiene una sección de «qué no incluye», pídesela. Un estudio serio la tiene escrita.
¿Cuántas propuestas y cuántas rondas de revisión son normales?
Ninguna de las cuatro fuentes da un número, y es la pregunta que más discusiones genera a mitad de proyecto. WSC y LLLU dicen lo importante: que las rondas tienen que tener tope. El número, pídelo por escrito.
En los míos son tres propuestas de identidad y dos rondas de revisión por fase, escritas en el presupuesto. No más, a propósito. Si la posición está bien decidida en la fase dos, tres caminos bastan para elegir; diez propuestas no te dan más donde elegir, te dan más donde dudar. Y una ronda escrita no es un correo de «me gusta»: es un documento con lo que cambia y por qué, que tu equipo ha mirado antes.
| Fase | Qué decides tú | Días laborables |
|---|---|---|
| 1 · Briefing (la sesión inicial) y análisis | La lista de aplicaciones, al cerrar la fase | 5 |
| 2 · Posición y territorio (el espacio que ocupas frente a los demás) | La posición, en una reunión, no por correo | 5 |
| 3 · Sistema de marca | Una de las tres propuestas, y dos rondas | 10 |
| 4 · Aplicaciones y traspaso | Nada nuevo: se ejecuta lo decidido en la fase 1 | 5 |
Los 25 días son una estimación: el primer proyecto se cronometra, y si mide más, sube el precio, no se aprieta la entrega. El calendario fase a fase está en cuánto dura un proyecto de branding.
¿Qué pasa el día después de la entrega?
Es la pregunta que casi nadie hace al firmar y la que más pesa al año. Lo que veo una y otra vez en la primera llamada es que nada. El manual se guarda en una carpeta, se abre dos veces y cada comercial vuelve a su plantilla de siempre. No por mala fe, sino porque el manual es un PDF y el trabajo diario se hace en otro sitio.
Por eso mi proyecto termina con la marca cargada en HARVYX (harvyx.com), la plataforma de marca del universo Juan Harvey, con su plan Completo incluido en el precio. Tu empresa acaba con su cuenta, el sistema entero dentro y el manual: el brand book en PDF, la paleta, las tipografías, la guía de voz, la normativa de uso y tu marca aplicada a los formatos de redes. Con Studio, que tu equipo contrata aparte a 25 €/mes, produce piezas para redes con la marca puesta, sube sus propias fotos, reserva día y hora en el calendario y publica en LinkedIn desde el perfil de la persona, con su clic. Nada se publica solo. Es una cuenta por empresa.
Lo que cambia con eso es que el manual deja de ser un documento que se consulta y pasa a ser el sitio donde se trabaja. Y si después quieres a alguien que cada mes decida qué se publica, qué se diseña y qué no, con el criterio ya puesto, existe el acompañamiento: desde 600 €/mes, con Studio y las mejoras de HARVYX incluidas. El detalle de todo está en la página de la marca de alto rendimiento.
¿Cómo comparar dos presupuestos que dicen «branding»?
Con siete preguntas. Mándaselas a los dos estudios tal cual; las respuestas te dirán más que el precio.
- ¿Hay diagnóstico? ¿Quién habla con mis clientes o con quien vende, y qué documento me queda?
- ¿Hay posición escrita? ¿Una frase, decidida conmigo, antes de que empiece el diseño?
- ¿Cuántas propuestas y cuántas rondas? Escritas, con número.
- ¿Qué aplicaciones entran? La lista, no «las principales».
- ¿Qué archivos me llevo? Incluidos los de imprenta y rotulación.
- ¿Quién forma a mi equipo? ¿Hay sesión, y queda grabada?
- ¿Qué no incluye? Por escrito.
Si un presupuesto contesta bien a las siete, compara precios. Si contesta a tres, no estás comparando dos proyectos de branding: estás comparando un proyecto con un logo.
¿Para quién es un proyecto completo, y para quién no?
Un proyecto completo es para una empresa que ya funciona: tiene clientes, factura, un equipo que vende y una marca que se hizo cuando todo era más pequeño. Es lo que hago desde 7.000 € + IVA, pago único, con más profundidad en los sectores que conozco desde dentro: deporte (fui CTO de una marca de material deportivo, tuve un gimnasio con un socio y trabajé de entrenador y nutricionista), logística, educación infantil, y también asesoramiento profesional, moda y alimentación. El precio sube con las aplicaciones, con varios públicos o con la marca en dos idiomas, y va escrito antes de empezar.
No es para ti si acabas de empezar y todavía no sabes qué vas a vender, o si buscas a alguien que lo haga sin ti: el proyecto se hace contigo, en sesiones donde tú decides. Lo digo entero en para quién no soy. Para ese primer momento está HARVYX, que sigue el mismo método, la estrategia antes que el dibujo, guiado por ti: el brief de tu primera marca es gratis, y el sistema se paga una vez, con el IVA incluido, 49 € el Esencial y 99 € el Completo. Y si dentro de dos años la empresa ha crecido más que la marca, traes lo que te dio HARVYX y lo miramos.
Si tu empresa ya funciona y la marca se ha quedado atrás, la fase 0 es una llamada de treinta minutos, gratis y sin presentación comercial: me cuentas dónde estás y te digo si esto te sirve. Está en contacto.
Preguntas frecuentes
¿Qué incluye un servicio de branding?
Un servicio de branding completo incluye cinco cosas: un diagnóstico de lo que dice hoy tu marca, la posición que decide qué eres y qué no, el sistema de marca con su manual, las aplicaciones donde vive tu empresa y una sesión para que tu equipo sepa usarlo. Si un presupuesto solo trae logo, colores y tipografías, es identidad visual: una parte del branding, no el branding entero.
¿Qué se entrega al final de un proyecto de branding?
Lo mínimo para que el proyecto sirva sin llamar al diseñador: el manual de marca, los archivos del logo en todas sus versiones (también para imprenta y rotulación), la paleta con sus códigos de color, las tipografías, las aplicaciones acordadas y un documento con la posición escrita. Y algo que pocos entregan: una sesión con el equipo, grabada para quien entre después.
¿Qué incluye un manual de marca?
Un manual de marca recoge las reglas de uso: las versiones del logo y cuándo va cada una, el espacio que necesita alrededor, los tamaños mínimos, la paleta con sus códigos, las tipografías y su jerarquía, el tono de voz y lo que no se puede hacer, con ejemplos. Uno bueno se entiende sin haber estado en las reuniones; uno malo es un catálogo de logos bonitos.
¿Qué no incluye normalmente un proyecto de branding?
Casi nunca incluye el diseño ni el desarrollo de la página de tu empresa, el registro de la marca en la oficina de patentes, la impresión o fabricación de materiales, la gestión de redes ni las rondas de revisión sin límite. Los estudios serios lo escriben antes de firmar. Si tu presupuesto no dice qué queda fuera, pregúntalo: es donde nacen los malentendidos.
¿Cuántas propuestas de logo entran en un proyecto de branding?
No hay un número estándar: las páginas de estudios que he leído no lo publican, y por eso conviene pedirlo por escrito. En mis proyectos son tres propuestas de identidad, no solo de logo, y dos rondas por fase, escritas en el presupuesto. Más propuestas no es mejor: si la posición está bien decidida antes, tres caminos bastan para elegir, y diez solo sirven para dudar más.